Talent idea
培训愿景
坚持以人为本的管理理念,建立专属于德胜的人才基因库,打造一支技术型、创新型、综合型的高素质人才队伍,为公司战略发展和转型升级储备尖端人才,为企业和社会源源不断输送人才,实现自身造血和对外输血功能。
培训理念
德胜第一产品是人,以德胜生命力理念为宗旨,坚持公司导向与员工需要相结合的培训理念。
入职培训
持续实施“50+50”人才引进战略,引进优秀毕业大学生和成熟型人才;针对新入职员工,开展三级入职培训,即公司级、厂/部(室)级、车间/科室级;同时针对公司青年骨干、储备干部开展精准人才培养计划,为其匹配多条职业发展通道,并制定更为精准、精细的培养计划。
在职培训
针对公司员工岗位实际情况,推行了岗位标准化操作(SOP)培训、通用技术工种培训及专项技术提升培训、管理能力提升培训、业务技能及素质能力培训、从业资格及技能等级提升培训五大培训方式。
内训讲师团队建设
组建公司内训讲师团队,积极开展授课,开展内训讲师认证;采取“走出去、请进来”方式,选拔各单位优秀内训讲师开展“TTT金牌讲师实战训练营”集训,全面提升内训讲师授课技巧及综合能力;内训讲师经集训后在本单位或岗位上将知识传授、分享,听过“以点带面”方式,提升全员的知识水平。
校企合作
通过与东北大学、昆明理工大学、电子科技大学、武汉科技大学、西安建筑科技大学、重庆大学、重庆科技学院、攀枝花学院等高校建立战略合作,选拔在职优秀技术人才,依托高校多媒体教学、线上线下课程、精品资源共享课、MOOC等资源,提升在职专业技术人员专业技能,尤其是对专业领域的技术学习。
人才培养平台搭建
借助公司信息化建设,构建班组管理软件在线“培训考试”平台,搭建培训学习资源库,让公司员工开展业务/技能等系统知识自主学习提升。通过培训中心及德胜职业技术培训学校,为公司内部及周边区(县)失业青年、下岗工人等提供技能学习平台,实现再就业梦想。公司具备职业技能等级认定资质(最高等级为高级技师),制定相应技能等级通道及薪酬体系,结合员工在岗实际综合表现,对员工进行技能等级认定,认定与岗位评价(职业道德、工作能力、工作业绩)相结合、与员工能力相匹配,认定结果与薪酬及职业发展通道挂钩。